coentreprises
Formes
Pluriel de coentreprise ( nom féminin )
exemples
Phrases avec le mot coentreprises
Celles-ci correspondent à des facteurs susceptibles d'influencer le fonctionnement et la performance des coentreprises.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Une attention toute particulière est accordée à la description des variables liées à la performance des coentreprises et à l'appartenance à un réseau interorganisationnel.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Mais l'originalité de la théorie des coûts de transaction est d'avoir également proposé un cadre théorique pour analyser l'échec des coentreprises.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
L'objectif de cet article était d'analyser les principaux travaux en management international portant sur la durée d'existence des coentreprises internationales.Revue française de gestion, 2016, Ulrike Mayrhofer, Frédéric Prévot, Dora Triki (Cairn.info)
En effet, cet attrait pour les coentreprises ne doit pas masquer une autre caractéristique qui leur est propre, un taux d'échec important.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Puis, à partir d'une méthodologie d'étude d'événements, nous présenterons des constats empiriques relatifs à l'appréciation boursière de la formation de coentreprises sino-françaises.Revue française de gestion, 2002, Jérôme Hubler, PIERRE-XAVIER MESCHI (Cairn.info)
Au final, six réseaux d'alliances ont été identifiés et 33 coentreprises de l'échantillon appartenaient à l'un ou l'autre de ces réseaux.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Et d'autre part, on s'interroge sur l'implication et l'étendue des résultats obtenus sur d'autres coentreprises et d'autres environnements culturels.Recherches en Sciences de Gestion, 2020, Imen Béjar, Sami Boudabbous (Cairn.info)
Cet article s'appuie sur un échantillon de 371 coentreprises ayant été formées au cours de l'année 1996 et comprenant au moins un partenaire européen.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Ce stade est celui des alliances sous toutes leurs formes, dont les coentreprises (joint ventures).Gestion, 2006, Olivier Irrmann (Cairn.info)
L'idée défendue dans cet article est que la performance des coentreprises est enchâssée dans des réseaux interorganisationnels.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
La longévité moyenne des coentreprises de l'échantillon à l'intérieur de cette période à risque est de 7,2 années.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Bien au contraire, la mise en œuvre de tels contrats dans le contexte des coentreprises produit un effet inverse à celui recherché.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
L'analyse qui vient d'être présentée montre que les chercheurs en management international portent un intérêt grandissant à la durée d'existence des coentreprises.Revue française de gestion, 2016, Ulrike Mayrhofer, Frédéric Prévot, Dora Triki (Cairn.info)
La durée d'existence des coentreprises fait l'objet de nombreux débats.Revue française de gestion, 2016, Ulrike Mayrhofer, Frédéric Prévot, Dora Triki (Cairn.info)
La position de chaque partenaire dans un réseau peut être envisagée comme un déterminant de la performance des coentreprises.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Pour les coentreprises dont les partenaires appartiennent à un même réseau d'alliances, la probabilité de survie s'accroît avec la densité du réseau.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Ces différents modèles sont testés pour le sous-échan-tillon des 33 coentreprises appartenant à un réseau d'alliances.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
C'est le cas des coentreprises dont la finalité est un apprentissage ou un transfert de connaissances par les partenaires.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
Aujourd'hui les coentreprises sont reconnues pour leur flexibilité et leur polyvalence dans les missions qu'elles poursuivent.Revue française de gestion, 2006, Pierre-xavier Meschi (Cairn.info)
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