attributions exactes

Les attributions exactes renvoient ainsi à l'idée d'une appréciation plus objective de la performance, le leader attribuant une performance faible à la fois à des causes internes, externes et relationnelles.Recherches en Sciences de Gestion, 2014, Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Zahir Yanat (Cairn.info)

Les relations entre leaders et subordonnés sont améliorées par des attributions exactes.Recherches en Sciences de Gestion, 2014, Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Zahir Yanat (Cairn.info)

Le principal enseignement de ce modèle est que le traitement de l'information des leaders attributionnellement complexes aboutit à des attributions exactes qui conduisent à corriger les faiblesses de la performance.Recherches en Sciences de Gestion, 2014, Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Zahir Yanat (Cairn.info)

Ainsi, la satisfaction des subordonnés assure la médiation entre des attributions exactes et les perceptions du leadership.Recherches en Sciences de Gestion, 2014, Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Zahir Yanat (Cairn.info)

Les attributions exactes entraînent des perceptions favorables du leadership.Recherches en Sciences de Gestion, 2014, Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Zahir Yanat (Cairn.info)