sous-traitances

Il est évident que les pratiques de sous-traitances en cascade ou le développement de partenariats fragmentent considérablement les filières.Vie et Sciences Économiques, 2014, Frank Guérin, Charles-Henri Fredouet, Romain Lambert (Cairn.info)

Soulignant les dangers accrus que courent ces salariés, ils s'inquiètent de voir des sous-traitances en cascade qui dégradent les mesures de prévention et diluent les responsabilités en cas d'accident.Actes de la recherche en sciences sociales, 2006, Nicolas Hatzfeld (Cairn.info)

En bout de chaîne des sous-traitances, il n'y a peu de respect des personnes.Cahiers de psychologie clinique, 2018, Pascale Jamoulle (Cairn.info)

Il existe donc plusieurs niveaux de sous-traitances.Pratiques et organisation des soins, 2012, A Foro, F Champagne, J-L Denis (Cairn.info)

Cette disposition est puissamment utilisée par les employeurs pour obtenir des moins-disants sociaux en cascade au travers des sous-traitances, des filialisations ou des externalisations.La Pensée, 2022, Maryse Dumas (Cairn.info)

Certaines entreprises sont tentées de reporter les pratiques non éthiques de production (travail des enfants, des prisonniers) sur leurs fournisseurs par le jeu des sous-traitances en cascade.Décisions Marketing, 2005, Patricia Thiery (Cairn.info)

Durant cette première étape du projet, il apparaît clairement que le consortium se souciait peu des achats et des sous-traitances locales.Politique africaine, 2008, José-María Muñoz (Cairn.info)

Il faut, comme dans le cas précédent, qu'il supporte au premier chef l'entière responsabilité économique et sociale de ses sous-traitances.Vacarme, 2002, François Lille (Cairn.info)

Les deux plus importantes sont l'activité partenariale et une activité collaborative opérationnalisant des sous-traitances.Les Sciences de l'éducation - Pour l'Ère nouvelle, 2014, Serge Thomazet, Corinne Mérini (Cairn.info)

La mode est aux coopérations, sous-traitances, externalisations, filialisations, dissociations des fonctions, créations d'entités nouvelles pour chaque nouveau problème, etc.Le Journal de l'École de Paris du management, 2012, Christian Morel, Jean-Marc Oury (Cairn.info)